国网上饶供电公司:多措并举加强干部管理

        6月13日，为加强和改进公司干部人事工作，推动干部管理科学化、制度化、规范化水平，更好地服务各级领导班子和干部队伍建设，国网上饶供电公司制定下发了《国网上饶供电公司2017年干部管理工作要点》。
        该《要点》重点从以下几个方面强化了干部管理：一是实施干部队伍建设规划，制定《科级后备干部选拔推荐工作方案》，加强干部管理工作调研，结合近五年科级干部队伍配备及退二线情况，加强后备干部储备，打造一流的干部培养选拔体系，使干部队伍与公司发展相协调。
        二是加强干部管理制度建设，健全制度体系，督促所属县（区）公司修订完善干部管理制度，将参与《2017 年十大管理攻坚项目》和《2017年十大管理改进（创新）课题》组和参与公司劳模、技能大师工作室项目等纳入日常管理。
        三是加大主动培养，统筹规划，加强对市县公司干部培养情况的指导和跟踪，持续开展后备干部集中培训工作，组织开展后备干部综合素质测评，评估发现后备干部培养方向和路径。
        四是加大实践锻炼力度，充分运用挂职培养、岗位锻炼等途径，加大市县公司不同业务领域干部交流力度，丰富干部阅历，增长实践经验。
        五是加强干部日常考核和年度综合考核，丰富考核结果呈现，实行动态管理、注重考评结果反馈和应用，常态开展年初寄送上年度“履职成绩单”，年中述职、面谈、谈心，年末综合考核的“三阶”方式，优胜劣汰，对“为官不为”的庸懒干部及时进行组织调整。
        六是加强干部监督，加大干部个人事项报告抽查力度，开展干部定期巡访和约谈，进行干部试用期内、期满考察考核，及时了解掌握各基层单位和县（区）公司班子运行状态和干部履职情况。
        七是抓好常态教育和干部人事档案管理。充分利用中心组学习、专题研讨、个人自学等形式，组织召开好专题民主生活会，开展批评和自我批评，增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力，引导各级干部牢记“认真、用心、责任、担当”八字要求，做到“干事、干净”。（李角向 黄岩  杨发水）