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时不我待 只争朝夕:天柱山乡紧抓“五项重点”工作调度

 
        近日,由于受沿海“台风”天气影响,天柱山乡范围内连续降雨。全乡秀美乡村、民居改造、交钥匙工程、农村宅基地改革等在内的“五项重点”工程,“12个建设项目”建设步伐仍不停滞,建设进度决不拖延。
        为进一步严格落实县委、县政府关于重点项目任务要求,加快打造浆源村毛店秀美乡村,不断完善各村点基础设施配套建设,让“五项重点”工程,“12个建设项目”尽早落地,惠及全乡百姓。8月1日下午,天柱山乡组织召开全乡“五项重点”工程,“12个建设项目”调度会,召集各重点项目分管领导、项目具体负责人、施工方负责人以及各村点书记和主任参加会议,共同商讨项目有关建设实时进度、建设阻力难点问题,协调解决问题的办法。
        在调度会上,各项目建设参与人员汇报了工作进度,逐一罗列了单项施工建设过程中所遇到的问题,就各个矛盾阻力现场商议解决措施,需要同群众面对面沟通协调的,指定负责同志逐一落实,保证项目建设畅通顺利。
        在工作方向上,乡党委书记吴轶凡提出“三方合力”出实效,分管领导充分了解、准确掌握项目实际。解决项目如何实施,如何抓,提升个人独挡一面的工作能力,强化勇于担当的干事作风,把责任扛在肩上,抓紧抓实;施工方负责全力以赴、如期完成项目任务。按照项目建设要求,有条不紊落实施工进度,配足配齐人员、机械,保证建设不脱节,不拖延,倒排工期出成果;村级干部积极配合、协调疏通项目障碍。“五项重点”工程,“12个建设项目”工作是实实在在的惠民利民好政策,实施过程难免有群众不解、不配合,村干部要全力做好政策宣传工作,做好“讲解员”和“救火员”,妥善解决矛盾纠纷,疏通项目实施障碍。
        乡党委副书记、乡长张洁曙,就项目实施过程强调,要坚持按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”原则,严把施工安全关,确定分管领导为安全生产第一责任人,全力做好安全保障工作,确保具体工作有“痕迹”;严控施工质量关,一切紧紧围绕建设目标任务,确保工期内保质保量完成建设内容,牢记周金明书记讲话精神,有“延期就是失责,就要追责”的紧迫感,以高质高效的建设成果、积极饱满的工作热情迎接全县“五项重点”工程项目建设巡查督查。( 杨发水)

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